6.8 · 节点责任
节点的价值在可问责输出，不在展示型头衔。
席位若没有可执行义务，就会像未覆盖的经纪关系：声誉无法累积，纠纷无法裁断。WCN 将责任拆为资源输入、推进义务、证据配合与系统合规四层，与 prime brokerage 客户责任框架同构。
节点的责任结构
资源责任按申报类型持续引入可验证对象：项目 one-pager、基金 IC memo、服务报价单、媒体排期表等，而非空泛名片交换。
推进责任在约定 SLA 内响应 Task：安排会议、推动签署、协调第三方交付；停滞需在系统内标注原因。
证据责任闭环后配合上传合同关键页、链上 tx、发票、邮件线程摘要（符合保密分级）；拒绝配合视为违约情节。
系统责任遵守权限、保密分级、KYC 共享规则与复核；国家 / 区域节点另受对外话术清单约束。
若节点只有徽章没有义务，WCN 会退化为 LinkedIn 群组；PoB 也会因证据缺失而无法触发结算。
行为边界与违规类型
禁止虚假 claim未签署、未打款、未上链的成果不得提前记为闭环；类似投行不得虚报 book status。
禁止越权背书尤其国家 / 区域节点，对外不得暗示监管批准或 WCN 担保不存在的产品。
禁止影子成交系统外完成且不留痕会破坏分配与审计；重大交易应走任务与 PoB 通道。
禁止占坑不产出长期低于阈值应触发观察期或让出席位，把路由让给更高产出节点。
节点经济学建议：显性化机会成本——占据路由优先级与品牌曝光的同时，披露季度最低贡献门槛（引入项目数、闭环数、活动场次数），使治理处罚与市场预期对齐。