14.2 · 申请合作
先以合作验证价值，再决定是否席位化。
并非所有关系都须先成为节点；大型机构与战略合作往往以「合作验证 → 深度绑定 → 可选席位化」更稳妥。本页按参与类型拆分入口与预期。
谁适合先走合作路径
适合单次或框架协议型协作、需先跑通合规与对接流程、或内部需多轮投委 / 委员会批准的主体：头部项目方、VC 与家办、交易所与流动性伙伴、专业服务商、媒体与分发网络、政府与产业园关联的区域伙伴等。
项目方融资轮次、资金用途、时间表、数据室与顾问结构；希望 WCN 侧提供的资本或服务类型。
VC / 机构资本基金或账户性质、投资阶段与单笔区间、地理与赛道限制、联合投资与介绍费政策（如适用）。
服务商服务清单、计价方式、代表案例、是否接受平台侧任务派发与验收标准。
区域 / 战略伙伴覆盖法域与城市、可触达的项目与资本池、本地合规要求与合作形式（引荐、联合主办、独家等）。
合作申请步骤
明确合作类型
从上面四类中选定主标签，并准备 1～2 个可落地的合作假设（例如「为东南亚种子项目对接审计伙伴」）。
结构化提交
使用 wcn.network/apply；在 Resources you can provide 写交付能力，在 What you’re looking for 写合作诉求，在 Node type / Role 中标明「Partnership」或具体合作形态。
对口分拣
进入对应业务线队列；通常在约 48 小时内收到是否进入商务 / 投资对接的回复。
协议与试点
大单或敏感场景可能先签 NDA / 框架协议，再以试点 Deal 或 Task 验证协作。
可选：节点转化
关系稳定、双向交付反复验证后，可启动节点席位流程（见 14.1），统一权限与结算。
若您已由现有节点引荐，请在 Why WCN 或联系方式字段注明引荐方与背景，便于优先分拣与冲突检查。
合作与节点的区别
合作记录的是商业关系与交付约定；节点 additionally 绑定系统内席位、默认权限与长期责任。许多机构选择先合作 1～2 个闭环，再评估是否承担节点义务。
WCN 既是节点网络，也是可扩展的机构协作层；合作入口保证高质量对象不必为「是否立刻成为节点」而搁置第一步对话。