结果门槛
只有经验证的成果才能进入 PoB 记录。没有可证明结果的活动留在外面。
业务证明 (PoB)
只有经验证的成果，才成为价值。
PoB 是 WCN 的验证层。它认可可以被证明、归因和审计的商业成果——让结算始终反映真实发生的事情。
边界
奖励与拒绝
PoB 奖励已完成的成果。如果无法举证和审核，就不会进入记录。
什么被奖励
- 融资成果（签约、认购、转账）
- 市场成果（可衡量的转化和留存）
- 服务交付（入驻、交付、验收）
- 流动性供给（深度、价差、稳定性）
- 资产全周期（设计、发行、分发）
- 代理执行（有记录的工作和可归因的结果）
什么不被奖励
- 发帖、炒作和没有成果的活动
- 没有证据的声明
- 机器人流量、刷单和循环归因
- 绕过系统归因的私下交易
验证
从声明到确认记录
五个步骤将成果从原始声明转化为系统确认的记录：提交、举证、审核、结论和归档。
- 01
成果登记
登记已完成的交易或任务，附带清晰的背景和完成定义。
- 02
证据上传
附加结构化证据：合同、链上引用、仪表板或验收记录。
- 03
审核
审核人检查真实性、完整性、时间线和归因。
- 04
结论
批准、要求补充证据、驳回或转入争议。
- 05
归档
被接受的记录进入 PoB 账本，作为声誉和结算的持久输入。
证据台
验证控制中心
证明工作台是收集证据、排队审核、解决争议和做出最终决定的地方——只有通过后才能成为 PoB 记录。
- 接入
与具体交易和任务关联的证据包
- 审查
真实性检查、补充说明和合规审核
- 争议
对成果或归因提出异议的清晰路径
- 结论
批准、要求补充信息或驳回——每个决定都是明确的
评分
PoB 如何计算
简单来说：PoB 分数 = 成果有多大 × 有多重要 × 证据有多强 × 持续性如何 - 风险标记。下面的公式使其精确化。
公式
有效 PoB=基础价值×业务权重×质量×持久性×风险折减
- 01
基础价值
经验证成果的规模。
- 02
业务权重
该类型成果的战略重要性。
- 03
质量
证据深度、确认次数和审计就绪度。
- 04
持久性
成果随时间的持续表现。
- 05
风险折减
争议、异常和标记会降低分数。
第一阶段专注于证据质量和账本完整性。代币结算（如果最终获得批准）推迟至第三阶段（M24+），并始终受合规闸门约束。
归因很重要
没有归因，PoB 只能证明结果存在。有了归因，网络可以看到谁推动了成果——这对公平记功和未来分配至关重要。
不替代法律
PoB 是 WCN 内部的运营层。它不替代证券、税务或许可义务——团队仍需寻求适当的法律顾问。
证明边界