节点权益销售
六层合伙人结构提供经审核的一次性席位出资。这些出资构成 Foundation 的基础资金——不依赖任何未来发行的底盘。
经济模型
价值不靠承诺捕获,靠账本结算。
先证明这套模型不靠发币也能活下来,再谈发币。下方数字在文件内推导,而非凭空断言。
价值捕获
三条价值来源
价值通过三条可结算的渠道进入系统,而非依赖单一的投机性工具。
Carry 结算
每笔验证闭环的净收益按 §08 瀑布分配:出资方 70%、引入与协调 10%、主导节点奖励 10%、WCN 金库 5%、服务方池 5%。
服务与协调池
服务方池与「引入与协调」桶,把执行贡献转为可结算份额——被记录、被归因、被支付的工作。
经济模型
募资,在文件内推导
理论区间是各层席位数与价格的包络。下方红队中位可被复核:对每层取代表单价,乘以保守填充率。
- USD 82–127M
- 理论上限
- USD 55–60M
- 红队现实化中位
- 5–7 年
- 团队 Runway
- 无
- Token 依赖
| 层级 | 席位 | 代表单价 | 满额 | 填充率 | 期望 |
|---|---|---|---|---|---|
| Founding | 100 | $500,000 | $50.0M | 60% | $30.0M |
| Country | 65 | $185,000 | $12.0M | 55% | $6.6M |
| City | 300 | $60,000 | $18.0M | 45% | $8.1M |
| Track | 25 | $175,000 | $4.4M | 50% | $2.2M |
| Service | 500 | $30,000 | $15.0M | 50% | $7.5M |
| Standard | 1,000 | $5,000 | $5.0M | 30% | $1.5M |
| 合计 | $104.4M | $55.9M |
Token
Token:被推迟、被门控、被完整分配
资金可持续性不依赖发行 Token。Token 被推迟至 Phase 3(M24+),受合规门控,且完整分配、无隐藏份额。
建议分配——合计 100%,无隐藏份额。
- 节点预留池25%
Founding / Country / City / Track 治理协调权。
- 团队与 Foundation20%
多年归属(vesting)。
- 协议金库15%
长期可持续性储备。
- 生态与激励20%
Deal Flow、服务方、增长。
- 公众与流动性20%
合规发行与做市。
节点预留池不是什么
节点预留池是治理协调权。它不是融资工具,也不以升值为承诺。它仅在 Phase 3 合规达成后激活,否则作废。
证券与金融工具的法律定性,由发行时各辖区的外部法律意见确定。比例为建议值,最终参数由治理与法律流程确定。
差异化
护城河随时间变厚
「首个把各部分组合起来」是机会,不是壁垒——组合可被复制。真正的护城河是随时间变厚的累积型资产。
已结算的 PoB 历史
每个验证闭环都让网络更能为 deal 质量与节点信誉定价。后来者并不持有这份数据。
各国独家 Country Partner
一国一伙,持有独家协调权。一国被占住,即排他。
跨辖区合规结构
Phase 3 累积的多辖区合规结构,后来者难以快速复制。
节点网络与 PoB 账本一同累积——网络效应数据、信誉、Agent 训练,在先发优势之上不断叠加。
结算,而非投机