9.3 · 服务与协调
执行在结果被验证之后才成为可结算份额，而非在引入达成之时。
节点权益证明谁在网络里。服务与协调收入证明网络做了什么。服务方池与引入及协调桶，把交付与引入工作转为每笔已验证结果的可结算份额。
服务交付
服务方层持有界定类别下的专业服务节点——法务、安全、增长、研究、品牌及相关能力。当项目节点调用这些能力时，工作进入网络记录，并推进至一笔已验证结果。
法务与结构架构设计、合规路径与合同审阅。工作限定为明确交付物，并记录以供对账。
安全与审计合约审计、运行安全与架构评估。高价值、低频次，绑定结果里程碑。
增长与品牌业务拓展、媒体与内容。限定为明确里程碑，使工作对应可验证结果。
研究与数据尽调、赛道图谱与对标，以明确报告或限定范围的委托交付。
Carry 瀑布中的两个桶
服务与协调工作通过 Carry 瀑布结算，而非通过单独的费率表。两个桶承载它。两者都从净收益支付，即出资方本金返还之后。
Sourcing & Coordination · 10%引入机会、协调推进工作的份额。它奖励把一条联系推进为结构化结果。
Service Provider Pool · 5%在该结果上交付服务的份额。它把限定范围、已验收的工作转为净收益的可结算部分。
两个桶分配的都是净收益，定义为出资方本金返还之后的收益。结算在 PoB 对账之后进行，已结算记录不可事后篡改。
结算顺序
清晰的顺序使归因保持有据。收入在结果被验证时确认，而非在建立联系时确认。
界定结果
书面声明何为结果——签约、转账、上线、交付或某个 KPI 达成。
提交证据
合同、收据、链上记录、合作方背书与可复核日志支持该主张。
经 PoB 对账
对账成立后生成验证节点，使结果成为已验证。
结算份额
净收益通过瀑布分配，两个服务桶结算各自部分。
节点权益能启动网络，但服务与协调收入证明它在做真实生意。没有已验证的交付，席位只是一个位置，背后无任何已结算。