9.1 · 价值来源
价值通过三种方式捕获，每一种都在账本上结算，而非在价格上结算。
白皮书将价值捕获定义为三条来源：六层合伙人结构上的节点权益销售、每笔已验证结果上的 Carry 结算、服务与协调工作。三条都不依赖发行 Token。
三条来源
价值捕获 = 节点权益销售 + 对已验证结果的 Carry 结算 + 服务与协调份额。生存不依赖 Token 发行或二级价差。
节点权益销售六层合伙人结构对每个席位按层一次性定价，构成 Foundation 的基础资金。席位是可追责的合伙合约，不是带回报的工具。
Carry 结算每笔已验证结果的净收益通过宪章约束的瀑布结算。WCN 协议金库取该净收益的 5%。
服务与协调服务方池与引入及协调桶，把执行贡献转为可结算份额。
Carry 瀑布如何结算净收益
瀑布分配的是净收益，定义为出资方本金返还之后的收益。它不分配退出毛额。出资方先返还本金，余额再按固定比例分配。
| 分配桶 | 占净收益比例 | 依据 |
|---|---|---|
| Backers（按比例） | 70% | 出资方，按贡献 |
| Sourcing & Coordination | 10% | 引入与协调工作 |
| Lead Node Bonus | 10% | 主导该结果的节点 |
| WCN Protocol Treasury | 5% | 协议储备 |
| Service Provider Pool | 5% | 服务交付 |
网络拿净收益的 30%。WCN 以可核验的 PoB 历史回报数据回应这一对赌，而非以承诺回应。瀑布参数由宪章约束，已结算记录不可事后篡改。
为什么是三条来源，而非一条
单一来源把生存绑在一个输入上。三条来源让结构在任一条放缓时仍可支撑。节点权益供给基础；Carry 奖励已验证结果；服务份额奖励执行。
权益供给基础六层结构上的分层席位定价供给 Foundation 的运营资金，独立于任何后续 Token。
Carry 奖励结果结算只在 PoB 对账之后发生。无已验证结果即无 Carry，使模型绑定在真实业务上。
服务奖励执行引入、协调与交付把工作转为可结算份额，使贡献被记录而非被记忆。
三条都不需要 Token经济模型仅凭席位募资即可覆盖五到七年运营。Token 仍被推迟、仍为可选。
顺序很重要
WCN 先建立现金流，再考虑 Token。只依赖二级价格的来源，往往在下行期一起崩塌。把生存绑定在已结算工作上，可抵抗这一失效模式。
唯一收入是 Token 价格的网络，在价格下跌时面临收入断崖。WCN 把生存绑定在节点权益与已结算结果上。若后续发行 Token，它服务于协调，而非生存。