5.5 · 流通と流動性の層
L4 · 流通および流動性レイヤー - 結果を市場に見て受け入れてもらいます。
プロジェクトファイナンスが完了し、法務が整備され、製品が発売されたとしても、市場に受け入れられなければ、成果は部分的なものにとどまります。従来の IPO にはこの問題を解決するために引受会社とロードショーがあり、Web3 には同等のものが必要です。 WCN の流通および流動性レイヤーはこの役割を果たし、結果をシステム内から外部市場に押し出します。
Web3 市場に参入する際の現在の問題点
不透明な取引所の通貨リスト基準は公開されておらず、プロジェクト当事者は仲介者や関係者に依存しています。以前の Tier-1 取引所では、50 万ドルから 200 万ドル + マーケットメイクマージンの「協力金」が必要になる場合がありますが、そのプロセスと基準は透明ではありません。
マーケットメイキングの細分化マーケットメーカー市場は非常に細分化されており、相場基準は統一されていません。同じマーケットメイクプランでも、異なるマーケットメーカーの見積もりは 3 ～ 5 倍異なる場合があります。プロジェクト当事者にはマーケットメイクの効果を評価する能力が欠けている。
メディアの影響は考えられないKOL プロモーション、メディア リリース、コミュニティ活動 – お金はかかりますが、どのチャネルが実際にユーザーや取引量をもたらしているのかはわかりません。帰属はほぼ不可能です。
流通や金融から切り離す資金調達と市場参入は 2 つの独立した道です。多くのプロジェクトは資金調達後に初めて取引所に上場して市場を作ることを考え始め、3〜6か月のウィンドウ期間を無駄にしています。
WCN のディストリビューション層の仕組み
身分証明書が必要です
L3の導入が一定の段階（資金調達が完了し、製品が発売されそうになるなど）に進むと、システムは自動的に流通ニーズの評価をトリガーします。
チャンネルマッチング
プロジェクトの種類、対象市場、予算に基づいて、ネットワークから適切な取引所、マーケットメーカー、メディア、KOL ノードをマッチングします。
共同実行
取引所のドッキング、マーケットメイク交渉、メディアのスケジュール設定、およびコミュニティ活動は、順番に待つのではなく、同じ時間枠内で調整され、促進されます。
アトリビューションの追跡
Growth Agent は、トラフィック ソース、サインアップ コンバージョン、ボリュームの変化など、各チャネルのパフォーマンスを追跡します。分布効果は L5 属性への入力となります。
このレベルの参加者
Exchange/Launchpadプロジェクトの市場参入、トークンのリスト、初期流動性を担当します。 Tier-1 (Binance/OKX/Bybit) および Tier 2 取引所は、さまざまな段階およびさまざまな地域のユーザーをカバーします。
マーケットメーカー/流動性プロバイダー市場の深さ、価格の安定性、トークン発売後の取引経験を担当します。優れたマーケットメイクはプロジェクトの長期存続の基礎です。流動性のないトークンはユーザーや投資家を惹きつけることができません。
メディア/KOL/コミュニティ物語の構築、ブランドコミュニケーション、ユーザーの拡散を担当します。 Web3 のメディア エコシステムは高度に分散化されており、Crypto Twitter、YouTube、Telegram コミュニティ、Podcast はすべて重要なチャネルです。
イベントと主催者オフライン カンファレンス (Token2049、Devcon、ETHDenver) とオンライン AMA/Space は、Web3 プロジェクトの公開と関係構築の中核となるシナリオです。地域ノードはこの層で重要な役割を果たします。
TradFi のアナロジー: このレイヤーは、IPO プロセスにおける 引受会社ロードショー + マーケット メーカー指定 + アナリスト カバレッジ に相当します。従来の市場では、これらは標準化されており、規制の枠組みがあります。 Web3 は、同等の体系的なメカニズムをまだ確立していません。
流通および流動性層は、WCN が内部の閉ループから外部の生態系へ出る出口です。これがなければ、プロジェクトや資金調達の結果がどれほど優れていても、それらはシステム内にのみ存在します。 L4はWCNを「何かをするネットワーク」から「市場をつなぐネットワーク」に変えます。