ノード持分の販売
六層のピラミッドは、段階的な価格で一度きりの席を販売します。これらの販売は Foundation の基盤資金を形成します。将来のいかなる発行にも依存しない下限です。
価値は約束によって捕捉されるのではなく、台帳によって決済されます。
まずトークンなしでモデルが存続することを証明します。それができて初めてトークンを論じます。以下の数値は主張ではなく、文書内で導出されたものです。
№ 01§10.1 · 価値の捕捉
三つの価値の源泉
価値は単一の投機的な手段ではなく、決済された三つの経路を通じてシステムに入ります。
Carry の決済
検証された各ループの純利益は §08 のウォーターフォールにより分配されます。Backers 70%、Sourcing & Coordination 10%、Lead Node Bonus 10%、WCN Treasury 5%、Service Provider Pool 5%。
サービスおよび協調のプール
Service Provider Pool と Sourcing & Coordination の枠は、実行の貢献を決済された取り分に変換します。記録され、帰属され、支払われる仕事です。
№ 02§11.1 · 経済モデル
調達額、文書内で導出
理論上の範囲は、席数と価格の包絡線です。以下のレッドチーム中央値は再現可能です。各層につき、代表的な価格に保守的な充足率を乗じたものです。
- 理論上の上限
- 8,200 万〜1 億 2,700 万米ドル
- レッドチームによる現実的な中央値
- 5,500 万〜6,000 万米ドル
- チームの運転期間
- 5〜7 年
- トークンへの依存
- なし
| 層 | 席数 | 代表価格 | 満額価格 | 充足率 | 期待値 |
|---|---|---|---|---|---|
| Founding | 100 | $500,000 | $50.0M | 60% | $30.0M |
| Country | 65 | $185,000 | $12.0M | 55% | $6.6M |
| City | 300 | $60,000 | $18.0M | 45% | $8.1M |
| Track | 25 | $175,000 | $4.4M | 50% | $2.2M |
| Service | 500 | $30,000 | $15.0M | 50% | $7.5M |
| Standard | 1,000 | $5,000 | $5.0M | 30% | $1.5M |
| 合計 | $104.4M | $55.9M |
№ 03§10.3 · トークン
トークン:後送り、ゲート付き、完全に割り当て済み
資金の持続可能性はトークンに依存しません。トークンは Phase 3(M24 以降)へ後送りされ、コンプライアンスのゲートが課され、隠れた取り分なく完全に割り当てられます。
推奨される割り当て — 100% が説明され、隠れた取り分はありません。
- ノード準備分25%
Founding / Country / City / Track のガバナンス協調権。
- チームと Foundation20%
複数年のベスティング。
- Treasury15%
長期の持続可能性のための準備。
- エコシステムとインセンティブ20%
ディールフロー、サービス提供者、成長。
- 公開と流動性20%
コンプライアンスに沿った発行とマーケットメイク。
№ 04§13.2 · 差別化
堀は複利で厚くなる
各要素を最初に組み合わせることは機会であって壁ではありません。組み合わせは模倣され得ます。真の堀は、時間とともに厚みを増す累積的な資産です。
決済された PoB の履歴
検証された各ループは、ネットワークがディールの質とノードの評判をどう価格づけるかを研ぎ澄まします。後発者はこのデータを持ちません。
排他的な Country Partner
国ごとに一つのパートナーが排他的な協調権を持ちます。一度ある国が取られれば、それで取られたままです。
法域横断のコンプライアンス
Phase 3 までに蓄積された複数法域のコンプライアンス構造は、後追いの者が短期間で再現するのは困難です。
ノードネットワークと PoB の台帳はともに複利で積み上がります。先行者の優位の上に築かれるネットワーク効果のデータ、評判、そして AI エージェントの訓練です。
投機ではなく、決済を
モデルを読み、それから判断してください。
エコノミクスは精査に開かれています。ノードとして申請するか、wiki で導出とウォーターフォールの全文をお読みください。