Ce n’est qu’en voyant clairement l’ensemble du problème que nous pourrons comprendre pourquoi WCN est conçu de cette manière.
L'industrie ne manque pas de projets, de capitaux, de médias et de technologies. The real problem is that these resources still exist in a fragmented, low-structured, highly dependent manner, and cannot form a stable closed loop.
2.1 Fragmentation structurelle du Web3Pourquoi y a-t-il tant de ressources, mais elles sont encore très fragmentées : participants dispersés, collaboration temporaire, absence de réseau de responsabilité ?2.2 Pourquoi les flux de capitaux sont inefficacesQuatre types de frictions fondamentales : les coûts de sélection, les coûts de confiance, les fractures de promotion et l'incapacité à régler les résultats.2.3 Pourquoi est-il difficile de régler les cotisations ?Pourquoi les contributions en matière de référencement, d’exécution, de service et de collaboration ont longtemps été incapables d’être prouvées, attribuées et comptabilisées.
Plutôt que de se plaindre de l'industrie, ce chapitre définit trois problèmes fondamentaux que WCN doit aborder. Si ces problèmes n’existaient pas, WCN n’aurait aucune raison d’exister.