№ 01·0301·Présentation du projet2 min read · Section 3 of 4

1.3 Vision et mission

Vision à long terme de WCN, mission actuelle, changements induits et vision finale.

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1.3 · Vision et mission

Devenez l’infrastructure de réseau d’entreprise mondiale à l’ère du Web3 + IA.

La vision de WCN n’est pas un slogan abstrait, mais celle qui correspond aux problèmes qu’elle vise à résoudre. La mission détermine pourquoi vous faites ce que vous faites chaque jour, et la vision détermine où vous voulez aller.

Fonction de cette pageDéfinir l’orientation à long terme de WCN
thèmes centrauxVision, mission, changement et fin
Points forts de la lectureun chemin, pas un slogan

VisionVision

Devenez une infrastructure de réseau d'entreprise mondiale qui connecte les projets, les capitaux, les services, la distribution, l'exécution et le transport d'actifs à l'ère Web3 + IA.

Trois mots-clés :

Réseau d'affaires mondialIl ne s’agit pas d’un petit cercle de coopération localisé, mais d’un réseau de nœuds répartis à travers les pays, les villes et les pistes.
Web3 + IAPlacer les nœuds humains et les agents IA dans le même cadre d'exécution et de règlement est le caractère unique de WCN.
infrastructureLe but n’est pas de réaliser une tournée de transactions ou un événement, mais de devenir un mode d’organisation réutilisable à long terme.

Mission Mission

Améliorez le flux de ressources qui reposait à l'origine sur des relations de connaissance, une collaboration fragmentée et une mise en correspondance temporaire vers un système d'entreprise vérifiable, réglable, gérable et évolutif.

Le cœur de la mission réside dans la « mise à niveau ». Ce n'est pas qu'il n'y a pas de ressources dans l'industrie aujourd'hui, mais que la plupart de ces ressources existent de manière peu structurée - les gens se connaissent, des groupes temporaires, des présentations temporaires, une coopération temporaire, une évaluation temporaire. Un tel système peut effectuer un petit nombre de transactions, mais il est difficile de constituer un réseau stable.

Quatre changements portés par WCN

Correspondance réseau → collaboration réseauLes tâches qui étaient initialement accomplies par des ressources individuelles sont progressivement accomplies par des réseaux de nœuds et des flux de travail.
Allégations subjectives → résultats vérifiablesL'attribution de valeur, qui reposait à l'origine sur une description verbale, a été progressivement déterminée par des preuves, des résultats et des règles d'attribution.
Goulot d'étranglement artificiel → Collaboration homme-machineUne grande quantité de travaux de recherche, d’engagement, de promotion et de collaboration peuvent être exécutés et amplifiés par les agents.
Coopération à court terme → précipitations à long termeLa coopération ponctuelle n'est plus seulement une transaction ponctuelle, mais peut être accumulée dans la réputation du nœud, l'enregistrement PoB et la position à long terme.

résultat à long terme

L'objectif ultime de WCN est de faire du véritable réseau d'entreprise lui-même une infrastructure capable de continuer à fonctionner, de continuer à s'installer et de continuer à se développer.

nœudPas seulement une personne de contact, mais une unité responsable.
AgentPas seulement des outils, mais des unités d'exécution.
PoBIl ne s’agit pas seulement de compter les scores, il s’agit également des résultats.
RèglementIl ne s’agit pas seulement de diviser les comptes, il s’agit d’accumuler de la valeur.
chaîneIl ne s'agit pas seulement d'un support technique, mais d'une couche support fiable.

Un projet sans vision peut facilement aboutir à des actions partielles ; un système sans mission peut facilement se retrouver avec une expansion superficielle.