№ 11·0111 · Gouvernance et conformité4 min read · Section 1 of 6

11.1 Modèle de gouvernance actuel

Gouvernance centralisée pendant la période de démarrage à froid : référencez les cas d'échec de la gouvernance en chaîne et le cadre de responsabilité fiduciaire traditionnel pour clarifier l'efficacité, une direction unifiée et des sujets responsables clairs.

Updated
11.1 · Gouvernance actuelle

L'étape actuelle de gouvernance est axée sur une prise de décision centralisée et des responsabilités traçables, ce qui constitue un évitement actif des leçons du « vote ouvert prématuré » en chaîne.

Avant que la densité des nœuds, la crédibilité du PoB et l'infrastructure de conformité régionale ne mûrissent, l'équipe fondatrice et la couche de gouvernance principale de WCN assument les principales responsabilités décisionnelles et externes ; l'objectif à ce stade est de réaliser l'itération et le contrôle des risques avec le moins d'ambiguïté, plutôt que de maximiser le nombre de participants votants.

Réponse principalePourquoi ne peut-il pas y avoir de vote de type pan-DAO dès le premier jour ?
Sujet de gouvernanceÉquipe fondatrice + gouvernance de base (confiance et exécution)
référence croiséeAccidents en chaîne, structure de fiducie TradFi et précédents de décentralisation progressive

Leçon sur la chaîne : le vote ouvert n'est jamais synonyme de sécurité ou de légitimité

Le DAO (2016) : Une fois la vulnérabilité du contrat intelligent exploitée, la « gouvernance » sur la chaîne ne peut pas empêcher la perte d'actifs dans le délai imparti ; il repose en fin de compte sur les hard forks de la couche sociale et la coordination hors chaîne. Expliquez que le code et les pouvoirs d'urgence ne peuvent pas être laissés à un vote public lent et asymétrique en matière d'information.

Surface d'attaque composée de gouvernance : délégation à grande échelle, détournement de propositions, concentration temporaire d'incitations économiques et de droits de vote, qui peuvent modifier les paramètres ou la direction des flux de trésorerie au cours d'un seul cycle de proposition. Cela montre que le vote symbolique sans seuil ni faible friction est vulnérable aux attaques économiques, plutôt qu’à l’émergence naturelle d’une « rationalité collective ».

Beanstalk (2022) : les attaquants obtiennent temporairement des droits de vote grâce à des prêts flash, promeuvent des propositions malveillantes et les exécutent, vidant ainsi les réserves du protocole. Cela montre que lorsque les droits de gouvernance empruntables sont combinés avec des droits d'urgence non isolés, la démocratie en chaîne peut être immédiatement vidée.

WCN ne soumet actuellement pas les réponses de sécurité de base, d'opérations de coffre-fort de clés et de conformité au vote public, ce qui constitue un rejet structurel des surfaces d'attaque ci-dessus.

Miroir de la finance traditionnelle : confiance centralisée et autorisation hiérarchique

Entités réglementées par la SEC (telles que les conseillers en investissement enregistrés, les sociétés cotées) : les principaux contrôles de conformité, de divulgation et de interne sont généralement exercés par le conseil d'administration, la haute direction et les comités désignés dans le cadre réglementaire. Le vote des actionnaires est concentré dans le cadre autorisé par la charte (comme l'élection des administrateurs, les fusions et acquisitions majeures). Le contrôle quotidien des risques et la réponse des forces de l'ordre n'entrent pas dans le cadre des « référendums ».

Autodiscipline et règles des bourses : les plates-formes de négociation réglementées ou agréées maintiennent l'ordre du marché grâce à la formulation de règles, à des procédures de surveillance et de pénalité, similaires à la logique de l'Organisation d'autorégulation (OAR) : les règles peuvent être révisées, mais la gestion des crises, la coopération en matière d'application de la loi et la sécurité du système sont immédiatement exercées par l'organisme responsable.

Responsabilités des intermédiaires dans le cadre du système FINRA : les membres doivent respecter leurs obligations en matière de capital net, de responsable de la conformité, d'audit et de reporting ; La protection des actifs des clients et le signalement des activités suspectes ne peuvent pas être annulés par le vote du client.

La gouvernance centralisée actuelle de WCN est fonctionnellement proche de la structure conseil d'administration/exécutif + responsable de la conformité des entreprises en démarrage : itération rapide, entités de responsabilité externes claires et interfaces réservées pour les futures divisions d'autorisation.

Pourquoi « progressif » vaut mieux que « décentralisé en un jour »

Collectif d'optimisme : il est divisé en chemins Token House et Citizens' House pour isoler différents domaines de prise de décision et empêcher qu'un seul vote ne détermine le sort de l'ensemble du système.

ENS DAO : La constitution et le mécanisme de représentation déléguée limitent la portée des questions pouvant faire l'objet d'un vote, mettant l'accent sur la gouvernance exécutable et la maintenance à long terme plutôt que sur les propositions sans frontières.

Uniswap : les paramètres du protocole et l'utilisation de la trésorerie ont évolué au fil des ans, souvent combinés à des blocages horaires, délégation et discussions professionnelles, plutôt qu'à la création, ce qui signifie un référendum complet en chaîne sur tout.

Les points communs entre la gouvernance centralisée de WCN dans sa période de fondation et les projets mentionnés ci-dessus sont : Établir d'abord une base opérationnelle et conforme, puis élargir les frontières de la participation.

Objectifs spécifiques de la gouvernance actuelle

Récit unifié et calibre externe
Réduire le bruit cognitif du marché, de l'encadrement et des partenaires sur le réseau ; les principales déclarations externes sont émises par les entités responsables.
Priorité et allocation des ressources unifiées
Pendant la période de démarrage à froid, le capital et la main-d'œuvre sont limités et il est nécessaire d'éviter la paralysie des livraisons causée par des querelles multicentriques.
Correction unifiée et réponse aux incidents
Les incidents de sécurité, la correspondance juridique et les demandes réglementaires doivent recevoir une réponse horaire/quotidienne, et les longs votes en chaîne ne sont pas applicables.
Intégrer des données et des processus pour la gestion de la transition
Une fois que le nœud, le PoB et les mécanismes régionaux de conformité et de traitement des différends auront mûri, les questions figurant dans la liste claire seront structurées et autorisées.
L'accent actuel n'est pas mis sur "plus de personnes participantes", mais sur moins d'ambiguïté, une chaîne de responsabilité vérifiable et une vitesse de correction exécutable.
récit unifiéLe positionnement externe, la divulgation des risques et les déclarations d'étapes sont gérés de manière cohérente par la couche responsable afin d'éviter des engagements fragmentés.
priorité unifiéeLes séquences de produits, de conformité et d’expansion régionale sont défendables et reproductibles.
responsabilité unifiéeLes décisions clés ont un propriétaire nommé, ce qui facilite la supervision, les investisseurs et les nœuds peuvent se renseigner.
correction unifiéeLes paramètres, l'accès à la coopération et les procédures d'urgence peuvent être clôturés rapidement sans attendre la fin du vote à grande échelle.
La gouvernance centralisée est une stratégie par étapes plutôt qu'une position idéologique : sa légitimité vient des responsabilités fiduciaires, des externalités de risque, et le système est encore dans sa phase de formation ; voir 11.2 à 11.3 pour la direction finale et 11.4 pour la zone réglementée permanente.