№ 03·0303 · Решение WCN5 min read · Section 3 of 4
3.4 Сначала выражение, потом цепочка
Историческая проверка Binance → BNB Chain и Coinbase → Base: сначала должна существовать плотность бизнеса, прежде чем цепочка сможет нести смысл.
Updated
3.4 · Стратегический путь
Сначала бизнес, потом цепочка – не компромисс, а правильный путь, проверенный неоднократно.
Один из самых дорогостоящих уроков, извлеченных Web3 за последние пять лет: сначала построение ссылки, а затем поиск пути к сценарию имеет высокую вероятность неудачи. WCN выбирает обратный путь — сначала укрепить бизнес-сеть, позволить замкнутому циклу работать, позволить регистру PoB накопить плотность, а затем позволить цепочке стать естественным результатом. Это не технический консерватизм, а стратегическая сдержанность.
основные принципыСначала плотность бизнеса, затем ведение цепочки
Метод проверкиСравнение случаев успеха и случаев неудачи
текущий этапПриоритет отдается бизнес-сети, а верхние уровни цепочки вводятся по требованию.
Без реальных узлов, реальных замкнутых циклов, реального PoB и реальных требований к расчетам цепочка станет просто оболочкой, предшествующей спросу.
Самый дорогой урок отрасли: сначала сеть, потом бизнес
За последние пять лет «сначала создайте ссылку, а затем найдите сценарий» был наиболее распространенным предпринимательским путем в Web3, а также одним из путей с самым высоким уровнем неудач.
ЭОСВ 2018 году компания собрала 4,1 миллиарда долларов (крупнейшее ICO в истории) и построила высокопроизводительный L1. Однако убийственных приложений не хватает, а экосистема так и не возникла. В 2023 году компания была переименована в Antelope, но плотность бизнеса остается близкой к нулю. Проблема не в технологиях, а в отсутствии бизнеса.
ICP (Интернет-компьютер)Основанный в 2021 году фонд Dfinity Foundation собрал 166 миллионов долларов. Он обладает мощными техническими возможностями (запуск веб-приложений в цепочке), но не имеет реальных сценариев использования. Токен упал с $700 до $5. «Что можно сделать?» и «Кто-нибудь будет им пользоваться?» это два совершенно разных вопроса.
Аптос / СуйОн будет запущен в 2022–2023 годах и соберет более 350 миллионов долларов США соответственно. Технические индикаторы (TPS, задержка) являются ведущими, но ранний TVL во многом зависит от стимулов ликвидности. TVL резко упал после окончания стимулирования. Инфраструктура стоит на первом месте, но плотность бизнеса недостаточна.
Бесчисленное количество L2В 2023-2024 годах будет запущено более 40 новых L2 (Blast, Mode, Manta, Mantle...). Ожидается, что большинство из них будут привлекать TVL посредством раздачи, но реальные пользователи и объем транзакций чрезвычайно низки после отмены стимулов. Модель «сначала построй мост, потом найди товары» неоднократно терпела неудачу.
Общим для этих проектов является не плохая технология, а сложность цепочки без плотности бизнеса. Затраты на идентификацию, активы, управление, надзор и взаимодействие с пользователем ложатся на аванс, но реальных транзакций в системе недостаточно для покрытия этих затрат.
Путь к успеху: сначала бизнес, потом сеть
С другой стороны, почти все наиболее успешные ончейн-проекты в области Web3 следуют по пути «сначала стройте бизнес, а затем стройте цепочку»:
Binance → Сеть BNBBinance впервые запустила централизованную биржу (бизнес) в 2017 году и накопила десятки миллионов пользователей и огромные данные о транзакциях. BNB Chain была запущена в 2020 году. Из-за перенаправления пользователей и поддержки трафика со стороны Binance BNB Chain быстро стала основной позицией DeFi. Ценность сети строится на бизнесе.
Кинбейс → БазаCoinbase потребовалось десять лет, чтобы создать крупнейшую в мире биржу (бизнес), соответствующую требованиям, со 110 миллионами сертифицированных пользователей. База L2 (цепочка) будет запущена в 2023 году, и реальный объем торгов появится, как только она выйдет в сеть, без необходимости стимулирования раздачи. Успех Base обусловлен не хорошей технологией OP Stack, а плотностью бизнеса Coinbase.
Stripe → Криптовалютные платежиСначала Stripe потратила 14 лет на создание крупнейшей в мире инфраструктуры онлайн-платежей (бизнеса), обрабатывая транзакции на триллионы долларов. Приобретите Bridge (платеж в стабильной валюте) в 2024 году, поскольку у него уже есть торговая сеть и система соответствия. Плотность бизнеса определяет скорость внедрения уровня шифрования.
Круг / USDCCircle не строит сначала публичную сеть, а сначала создает стабильную систему выпуска валюты и соблюдения требований. USDC обращается в нескольких цепочках, и ценность Circle привязана не к какой-либо цепочке, а к сети ее деловых отношений (банки, биржи, торговцы).
Правило: Для успешных сетевых проектов цепочка является не отправной точкой, а естественным продолжением после того, как плотность бизнеса достигнет критической точки. Сначала добудьте товары, а затем постройте дороги - вместо того, чтобы сначала строить дороги и ждать, пока прибудут товары.
Почему WCN должна в первую очередь заниматься бизнесом
Если WCN сегодня будет полностью продвигать внедрение on-chain, с чем она столкнется:
Идентификация узла в цепочкеНо узлы еще не имеют достаточного опыта сотрудничества, чтобы доказать ценность идентичности. NFT в цепочке становятся предметами коллекционирования, а не рабочими полномочиями.
PoB-запись в цепочкеОднако количества и качества замкнутых циклов недостаточно для поддержания заслуживающего доверия реестра стоимости. Данные в цепочке становятся шумом, а не сигналом.
Расчетный уровень в цепочкеОднако объекты и правила расчетов все еще перерабатываются. Преждевременное закрепление в смарт-контрактах ограничивает гибкость бизнес-модели.
Управление по цепочкеОднако зрелости сообщества и узлов недостаточно, чтобы нести затраты на координацию децентрализованного управления. Голосование в сети становится игрой для немногих.
Основное противоречие: преимущества ончейна (несанкционированное вмешательство, прозрачность, надежность) могут быть реализованы только тогда, когда плотность бизнеса достаточна. Когда плотность бизнеса недостаточна, ончейн только увеличивает сложность, снижает скорость итераций и повышает порог холодного запуска.
Поэтапный путь к WCN
Этап 1: Инструменты Web2 + сеть узловИспользуйте развитую инфраструктуру Web2 (приложение Next.js, базу данных, API), чтобы сначала включить узлы в систему, запустить сделку и задачу и позволить агенту начать выполнение. Проверяется модель сотрудничества, а не ончейн-архитектура.
Этап 2: Плотность накопления реестра PoBПусть замыкание цикла продолжится, а правила доказывания и атрибуции стабилизируются на практике. Когда реестр PoB имеет достаточную плотность и достоверность, он достоин постоянной записи.
Этап третий: выборочный подшипник цепиПостепенно переносите данные, которые больше всего требуют защиты от несанкционированного изменения (сводка PoB, снимок репутации узла, запись расчетов) в цепочку. Выбирайте наиболее подходящую цепочку (стоимость, скорость, соответствие требованиям), а не привязывайтесь к какой-либо одной цепочке.
Этап 4: Уровень активов и уровень управленияКогда бизнес-сеть станет зрелой, реестр PoB станет заслуживающим доверия, а правила расчетов станут стабильными, будет рассмотрен выпуск активов в цепочке и децентрализованное управление. В настоящее время интеграция в цепочке будет происходить естественным образом, а не принудительно.
«Разве это не Web2?»нет. Финальная часть WCN включает в себя идентификацию в цепочке, PoB в цепочке, расчеты в цепочке и возможные стимулы в виде токенов. Но эти уровни обретут смысл только тогда, когда бизнес-сеть станет зрелой. Инструменты Web2 — это средство, а не цель.
«Как можно доказать благонадежность, не идя по цепочке?»В краткосрочной перспективе доверие зависит от самих результатов бизнеса: действительно ли сделка закрыта, финансируется ли проект и действительно ли оказывается услуга. Ончейн — это долгосрочный уровень повышения доверия, но сегодня это не единственный источник доверия.
«Конкуренты первыми выйдут в Интернет, чтобы захватить рынок».История неоднократно доказывала, что ончейн-проекты без плотности бизнеса не могут образовать ров, даже если они будут запущены первыми. Реальными конкурентными преимуществами являются плотность сети узлов, накопление данных PoB и качество обучения агентов — все это требует времени и не может быть получено путем простого подключения к сети.
«Почувствуют ли инвесторы, что Web3 недостаточно?»Умные инвесторы смотрят на то, установлена ли бизнес-логика, а не на технические ярлыки. Binance на заре своего существования также был чисто централизованным продуктом, но плотность его бизнеса послужила реальной основой для более поздней сети BNB. Логика WCN точно такая же.
Конец WCN может иметь цепочку, токен и полное управление внутри цепочки. Но его отправной точкой должна быть бизнес-сеть. Цепочка — это результат, а не предпосылка — это путь, неоднократно проверенный Binance, Coinbase и Stripe.