№ 05·0205 · Сетевая архитектура2 min read · Section 2 of 6
5.2 Уровень проекта и активов
Отправная точка сетевых потребностей: какие типы проектов входят, как структурировано выразить потребности и текущие болевые точки потока сделок.
Updated
5.2 · Уровень проекта и активов
L1 · Начальный уровень требований – проекты и активы поступают в систему с реальными проблемами.
Без ввода проектов и активов в систему не будет реального вклада в последующий капитал, услуги, распределение и расчеты. Этот уровень является входом к потребностям всей сети и определяет, есть ли у WCN «чем-то заняться». Текущий поток сделок в Web3 сильно фрагментирован — стороны проекта получают доступ к капиталу через группы Telegram, встречи и посредников, что крайне неэффективно и крайне асимметрично в информации.
иерархическая позицияL1 — вход требования пятиуровневой архитектуры
Основные функцииВвод проекта, структурирование спроса и предсделочная подготовка
Болевые точки отраслиПоток сделок Web3 фрагментирован, эффективность венчурных проектов < 3%
Основной вопрос, на который можно получить ответ на этом уровне: почему существует сеть?
Только когда проекты и активы попадают в систему с реальными потребностями, сеть может иметь значение для сотрудничества. Требования — это не абстрактный трафик, а конкретные проблемы:
Потребности в финансированииНеобходима капитальная и структурная поддержка – сопоставление различных инструментов финансирования, таких как посевной раунд, серия A, стратегический раунд, внебиржевой раунд, токен-варрант и т. д.
рост спросаТребуется поддержка бренда, средств массовой информации, канала и сообщества — от построения повествования до привлечения пользователей, от сотрудничества с KOL до листинга на бирже.
Потребности в обслуживанииЭто требует профессиональной сервисной поддержки, такой как юридические вопросы, аудит безопасности, разработка технологий и экономический дизайн токенов.
Сценарий активаАктивы RWA, собственный капитал, продукты ликвидности и другие структурированные активы, которые необходимо организовать, распределить и рассчитать.
Текущие болевые точки Web3 Deal Flow
Фрагментация информацииИнформация о команде проекта, данные и информация о ней разбросаны по Telegram, электронной почте, Google Drive и различным встречам. ВК может получать разные версии одного и того же проекта с 5 каналов одновременно.
Очень низкий коэффициент конверсииЛучшие венчурные капиталисты рассматривают 3000–5000 проектов в год и в конечном итоге инвестируют в 10–15 проектов с коэффициентом конверсии менее 0,5%. Много времени тратится на несовпадающие проекты из-за отсутствия структурированного предварительного отбора.
зависимость от посредникаПуть от проекта к капиталу во многом зависит от личных связей и посредников. Если хороший проект не знает «нужных людей», он, возможно, вообще не сможет привлечь нужных инвесторов.
Нет стандартизированной записиРазным венчурным банкам требуется информация в разных форматах — некоторым требуется Notion, некоторым — PDF, а некоторым — заполнение форм. Участники проекта тратят много времени на повторную подготовку одной и той же информации.
Ссылка на данные: согласно данным Pitchbook 2024, среднее время цикла Crypto VC от первого контакта до завершения инвестиций составляет 67 дней. Около 40 % этого времени тратится на сбор и синхронизацию информации — именно для этого и предназначены проект WCN и уровень ресурсов.
Как решить WCN: структурированная запись
Когда проект попадает в WCN, стандартизированная запись осуществляется через Project Intake:
Основная информация
Название проекта, трек, этап, команда, статус продукта и статус развертывания цепочки.
Четко перечислите типы необходимых ресурсов — капитал, юридические, аудит, рост, создание рынка, листинг и т. д.
Пакет материалов
Колода, токеномика, техническая документация, аудиторские отчеты и т. д. загружаются одновременно, и все стороны капитала видят одну и ту же структурированную информацию.
Типичные типы проектов, поступающих в систему
Протокол Web3/DAppПротокол DeFi, платформа NFT, GameFi, SocialFi и другие продукты прикладного уровня. Потребности в финансировании + потребности в росте являются основными факторами.
ИИ + КриптоСтруктура AI Agent, децентрализованное мышление, рынок данных и т. д. В основном технические потребности + стратегические потребности в капитале.
RWA / Проект активовТокенизация недвижимости, цепочка облигаций, финансирование цепочки поставок и т. д. В основном требования к соблюдению требований + потребности в распределении капитала.
инфраструктураL1/L2, перекрестный мост, оракул, DePIN, оплата и т. д. Основное внимание уделяется техническому сотрудничеству + экологический спрос на капитал.
Уровень проекта и активов являются отправной точкой всей архитектуры WCN: реальный спрос не поступает в систему, нет назначаемых объектов на уровне капитала, нет исполняемых объектов на уровне обслуживания, нет распространяемых объектов на уровне распределения и нет проверяемых объектов на уровне проверки. Все начинается здесь.