Многие люди приняли участие, но лишь немногим удалось систематически доказать, что они действительно что-то сделали.
Web3 не испытывает недостатка в вкладах, но ему не хватает унифицированного учета вкладов, заслуживающей доверия проверки, четкого определения авторства и устойчивого урегулирования. Когда в отрасли вознаграждается энтузиазм, а не результаты, те, кто действительно продвигает замкнутый цикл, скорее всего, будут проигнорированы.
Дефицита вкладов нет, чего не хватает, так это доказуемых вкладов.
Когда проект может получить финансирование, он часто не руководствуется какой-либо одной ролью; когда сотрудничество может быть реализовано, оно часто не завершается одним узлом. Рекомендации, исследования, документация, реализация роста, развитие отношений, управление рисками, предоставление услуг — все это влияет на результаты.
Проблема в том, что большинство этих влияний ограничиваются принципом «все знают, что кто-то это сделал», а не «система может доказать, кто на самом деле способствовал полученному результату».
Реальный отраслевой сценарий: проект завершил начальный раунд стоимостью 3 миллиона долларов. Представитель А первоначально представил проект; Капиталист Б провел комплексную проверку и возглавил инвестиции; Поставщик услуг C предоставил юридическую структуру; Позднее маркет-мейкер D предоставил обязательства по ликвидности. Как следует распределить стоимость этой сделки между A, B, C и D? В нынешней отрасли ответ таков: не существует стандартного ответа: полагайтесь на отношения, полагайтесь на переговоры и полагайтесь на голос.
Четыре фундаментальные причины
1. Многие вклады происходят до получения результатов
Прежде чем замкнутый цикл бизнеса действительно будет установлен, уже было выполнено большое количество ключевых действий: введение, проверка, организация, подготовка материалов, содействие диалогу и координация ресурсов. Эти действия очень важны для результата, но поскольку они не являются «последним моментом подписания», система часто игнорирует их.
Традиционные финансы используют мандатное письмо, письмо-обязательство и график вознаграждений, чтобы зафиксировать роли и распределения до начала сделки. В Web3 почти нет такой структуры внешнего интерфейса — вклад происходит в серой зоне, а распространение происходит второстепенно.
2. Вклад не оставляет структурированных доказательств
Значительная часть критического сотрудничества в отрасли по-прежнему происходит в частных чатах, телефонных звонках, офлайн-встречах и специальных документах. В результате, даже если это произойдет, многие из побуждений в этом процессе невозможно восстановить.
3. Вклад объемного замещения
В условиях отсутствия четких механизмов регистрации и анализа вклады могут легко быть искажены следующими факторами:
4. Отсутствие единых правил атрибуции
В большинстве сценариев сотрудничества не существует четких правил для оценки:
Неудача расчетов напрямую разрушит структуру стимулов.
Без подтверждения вклада не будет стабильных стимулов; без стабильных стимулов не будет качественной сети.
Почему подтверждение вклада является основой WCN
WCN не начинает с «выдачи вознаграждений», а начинает с «сначала определения того, что считается результатом, что считается доказательством и что считается эффективным вкладом».
WCN хочет решить не «как обеспечить больше стимулов», а «как превратить поведение, которое действительно создает ценность, в поддающиеся проверке, приписываемые и решаемые объекты».
Основной вывод
Взносы сложно подсчитать не потому, что вклада нет, а потому, что не хватает четырех вещей:
Вот почему PoB (Proof of Business) WCN — это не дополнительный модуль, а наиболее важная институциональная основа всей сети.