4.4 · Beispielprozess
Nutzen Sie einen Seed-Finanzierungsfall in Höhe von 2 Millionen US-Dollar, um den minimalen geschlossenen Kreislauf von WCN vollständig zu durchlaufen.
Der abstrakte Prozess benötigt zur Überprüfung ein reales Szenario. Hier verwenden wir einen zusammengesetzten Fall aus einer Seed-Finanzierung in Höhe von 2 Millionen US-Dollar + rechtlicher Zusammenarbeit, um alle Mechanismen von WCN durchzugehen – Knotenzusammenarbeit, Agentenausführung, Beweiserfassung und PoB-Zuordnung – und zu vergleichen, wie lange das Gleiche ohne WCN dauern würde.
Szeneneinstellung
Projektpartei: Ein KI- und DeFi-Infrastrukturprojekt (Team in Singapur, Technologie in Europa), das derzeit eine Startfinanzierung in Höhe von 2 Millionen US-Dollar einsammelt. brauchen:
Finden Sie das richtige KapitalPräferenz: Fonds, die die Schnittstelle zwischen KI und DeFi verstehen, können die Struktur SAFE + Token Warrant mit einem Nennwert von 200.000 bis 500.000 US-Dollar akzeptieren.
Vollständige RechtsstrukturErforderlich: Überprüfung der SAFE-Vereinbarung, Bedingungen für Token-Warrants, Inspektion der Compliance von Unternehmen in Singapur, KYC-Prozess für Anleger.
Parteien im WCN-Netzwerk:
Kapitalknoten AHongkonger Fonds, bevorzugt AI + Infra-Track, Startkapital mit rundem Nennwert 300.000 bis 500.000 US-Dollar.
Hauptknoten BDubai Family Office, bevorzugt DeFi-Infrastruktur, Ticketpreis 500.000 bis 1 Million US-Dollar.
Dienstknoten CDas Rechtsteam in Singapur ist auf SAFE/SAFT + Token Warrant-Strukturen spezialisiert.
ForschungsagentVerantwortlich für die Strukturierung der Projektdaten, die Analyse von Wettbewerbsprodukten, die Risikomarkierung und den Entwurf eines Investitionsmemorandums.
AusführungsagentVerantwortlich für Besprechungsprotokolle, Aufgabenverfolgung, Erinnerungen und den Status der Materialsammlung.
14 Tage vollständiger Prozess
Tag 1-2: Ressourceneingabe und -zuordnung
Tag 1: ProjekteintragProjektknoten übermitteln Informationen an Project Intake: Deck, Tokenomics-Entwurf, Teamhintergrund, technische Dokumente, Finanzierungsbedingungen (2 Mio. USD SAFE + Token Warrant). Research Agent erstellt in 2 Stunden eine strukturierte Zusammenfassung + Risikoliste + Wettbewerbsvergleich.
Tag 2: Matching und Deal-Room-ErstellungDeal Agent gleicht A und B basierend auf den Präferenzen der Kapitalknoten ab. Das System erstellt einen Deal Room, der Deal Owner (gespielt vom empfohlenen regionalen Knoten) wird benannt und der Serviceknoten C wird zur rechtlichen Spur hinzugefügt. Alle Parteien sehen die gleichen strukturierten Informationen.
Tag 3–7: Weiterentwicklung der Ausführung
Tag 3: Erstes TreffenDeal Owner organisiert eine Videokonferenz zwischen der Projektpartei und dem Kapitalknoten A. Der Execution Agent generiert Protokolle in Echtzeit, extrahiert automatisch 5 Aktionspunkte und weist Eigentümer zu. Innerhalb von 30 Minuten nach dem Meeting erhalten alle Teilnehmer ein strukturiertes Protokoll.
Tag 4-5: Due Diligence und rechtliche Angelegenheiten parallelCapital Node A erfordert zusätzliche technische Prüfberichte und Hintergrundüberprüfungen des Gründers. Research Agent hat es in 2 Stunden geklärt. Gleichzeitig beginnt Serviceknoten C mit der Überprüfung der SAFE + Token Warrant-Bedingungen und gibt am 5. Tag eine vorläufige Rechtsgutachten ab.
Tag 6: Zweite Sitzungsrunde + Eintritt in den Kapitalknoten BCapital Node A bestätigt Folgeabsicht (400.000 USD). Capital Node B beantragte nach Lektüre der Informationen ein separates Treffen. Deal Room verwaltet zwei Kapitallinien gleichzeitig und der Status wird separat verfolgt.
Tag 7: Bedingungen aushandelnDie Projektpartei und Capital Node A einigen sich auf die Bewertung und das Token-Warrant-Verhältnis. Service Node C gibt das endgültige Rechtsgutachten ab. Der Execution Agent verfolgt den Status aller zu signierenden Dateien.
Tag 8-11: Vertragsunterzeichnung und Zahlung
Tag 8-9: VertragsunterzeichnungCapital Node A unterzeichnet SAFE (400.000 USD) + Token Warrant. Capital Node B unterzeichnet SAFE (500.000 USD) + Token Warrant. Serviceknoten C schließt die Konformitätsprüfung aller Protokolle ab.
Tag 10-11: ZahlungsbestätigungKapitalknoten A hat die Zahlung von 400.000 US-Dollar (Banküberweisung) abgeschlossen. Capital Node B hat die Übertragung von 500.000 US-Dollar (300.000 US-Dollar Überweisung + 200.000 US-Dollar USDC) abgeschlossen. Der Execution Agent verfolgt den Zahlungsstatus und ordnet Bankbestätigungen automatisch den On-Chain-Datensätzen zu.
Tag 12–14: Beweiserhebung und PoB
Tag 12: BeweispackenDer Deal-Inhaber legt dem Proof Desk die folgenden Nachweise vor: unterzeichnete SAFE-Vereinbarung (2 Kopien), Token-Warrant (2 Kopien), Bestätigung der Zahlungsbank (2 Kopien), On-Chain-USDC-Übertragungs-Hash (1 Kopie), Rechtsgutachten (1 Kopie) und alle Sitzungsprotokolle (4 Kopien).
Tag 13: RückblickUnabhängige Gutachter prüfen die Beweise auf Vollständigkeit und Authentizität. Bestätigung: Der Finanzierungsbetrag beträgt 900.000 US-Dollar (die erste Stufe dieser Runde), die Bedingungen der Vereinbarung stimmen mit dem Eintrag überein, die rechtliche Lieferung ist abgeschlossen und der Zeitplan ist angemessen.
Tag 14: PoB-Generierung + ZuordnungNachdem die Prüfung bestanden wurde, generiert das System ein PoB-Ereignis. Die Zuordnung erfolgt wie folgt (siehe unten).
Details zur Attributionszuordnung
Deal-Inhaber (Regionsknoten)Zuschreibung: 30 %. Grund: Projektparteien empfehlen, Deal Room einrichten, alle Meetings organisieren und den Unterzeichnungsfortschritt fördern.
Kapitalknoten AZuschreibung: 20 %. Grund: Abschluss der Due Diligence, Vertragsunterzeichnung und Zahlung von 400.000 US-Dollar.
Hauptknoten BZuschreibung: 20 %. Grund: Due Diligence abschließen, Vertrag unterzeichnen und 500.000 US-Dollar zahlen.
Dienstknoten CZuschreibung: 18 %. Gründe: Rechtsgutachten, Vertragsprüfung, Compliance-Bestätigung.
Beitrag des AgentenZuschreibung: 12 %. Grund: Die Projektzusammenfassung des Research Agent wird vom Kapitalknoten als Grundlage für die Entscheidungsfindung übernommen (durch Protokolle nachgewiesen), und die Protokolle und Erinnerungen des Execution Agent fördern die Prozesseffizienz.
Das Attributionsverhältnis ist keine feste Vorlage, sondern wird dynamisch auf Basis der Evidenzkette berechnet. Wenn der Bericht eines Forschungsagenten nicht übernommen wird, beträgt die Agentenzuordnung 0 % – nur die Ausgabe, die übernommen wird und in den geschlossenen Kreislauf gelangt, ist wertvoll.
Vergleich: Wie man dasselbe ohne WCN macht
Kein WCNDie Projektpartei schickte ein Deck an 20 Personen in Token2049 → 5 von ihnen antworteten → 3 vereinbarte Treffen (2–3 Wochen zur Koordination) → Warten auf Feedback nach dem Treffen (1–2 Wochen) → Verhandlung der Bedingungen per E-Mail und Telegramm (1–2 Wochen) → Rechtsabteilung fand Anwaltskanzleien (1–2 Wochen) → Vertragsunterzeichnung und Zahlung (1 Woche) → Es gibt kein System zur Aufzeichnung, wer wen empfohlen und wer was gefördert hat. **Typischer Zyklus: 6–10 Wochen. ** Und alle Prozessinformationen sind in Telegram, E-Mail und Google Docs verstreut, sodass eine Rückverfolgung und Abrechnung unmöglich ist.
Verwenden Sie WCNDer Projekteintrag ist strukturiert → Der Agent führt die vorläufige Prüfung und den Abgleich in 2 Stunden durch → Der Deal Room ermöglicht allen Teilnehmern die Synchronisierung von Informationen → Rechtliche Angelegenheiten und Finanzierung werden parallel gefördert → Der Ausführungsagent eliminiert Erinnerungen und Informationssynchronisierungszeit → Automatische Sammlung von Beweisen → Automatische Berechnung der Zuordnung. **Typische Zykluszeit: 14 Tage. ** Alle Prozessnachweise bleiben erhalten, die Zuordnung ist klar und die Abrechnung kann direkt eingegeben werden.
Quelle der Effizienzsteigerung: WCN ermöglicht es Investoren nicht, Entscheidungen schneller zu treffen (die Zeit, die für die Investitionsbeurteilung benötigt wird, ändert sich nicht), aber es beseitigt Koordinationsreibungen – Informationssynchronisierung, Nachverfolgung von Erinnerungen, Materialsortierung und rechtliche Koordinierung. Diese „Koordinierungssteuern“ machen im traditionellen Prozess 30-40 % der Zeit aus. WCN komprimiert diesen Teil durch strukturierten Workflow und Agentenunterstützung auf nahezu Null.
Was hat das System in diesem Fall erhalten?
Projektparty900.000 US-Dollar für den ersten Durchgang + Rechtsstruktur in 14 Tagen abgeschlossen, die Effizienz ist drei- bis viermal so hoch wie beim herkömmlichen Weg. Alle Aufzeichnungen zur Zusammenarbeit sind vollständig und können für nachfolgende Runden der Vertrauensübertragung verwendet werden.
KapitalseiteStrukturierte Daten reduzieren die Due-Diligence-Kosten um mehr als 50 %. Anlageaufzeichnungen werden in das System eingegeben, wodurch die Glaubwürdigkeit der Anleger und die Übereinstimmungsgenauigkeit erhöht werden.
DienstleisterRechtliche Leistungen werden formal dokumentiert und zugeordnet. Es handelt sich nicht mehr um eine „Anschauungshilfe“, sondern um einen formellen Beitrag mit klarer Abrechnungsgrundlage.
NetzwerkEin vollständiger geschlossener PoB-Kreislauf gelangt in das System. Die Reputationswerte der Teilnehmer werden aktualisiert und das Matching-Modell des Agenten erhält neue Trainingsdaten. In Zukunft soll die Effizienz ähnlicher Deals weiter verbessert werden.
Dies ist der wesentliche Unterschied zwischen WCN und Einführungsgruppen, CRM oder Punkttools: Es ermöglicht einer Zusammenarbeit, nicht nur Ergebnisse zu erzielen, sondern auch zu einem Systemvorteil zu werden – jeder geschlossene Kreislauf stärkt das Netzwerk.