12.1 · MVP de la red
El entregable es la red empresarial mínima aceptable, no el diagrama de arquitectura final del documento técnico.
Esta etapa compara Uniswap v1 y el “avance de punto único” inicial de Ethereum: no construye una infraestructura de cadena de pila completa, sino que solo verifica si el “acuerdo estructurado + red de nodos + resultados auditables” puede continuar ocurriendo.
Referencia de la industria
- Uniswap v1: solo fórmula AMM única ETH/ERC20, utiliza el volumen de transacciones y la liquidez para probar la hipótesis del producto, y luego itera v2/v3 y la gobernanza; La fase 1 de WCN es la misma: primero utilice "transacciones y seguimientos" para demostrar el valor de la red.
- Ethereum Fase 0→1: primero el consenso y la base de seguridad, luego la fragmentación; WCN deja atrás "cadena y activos", lo que equivale a estabilizar primero el "consenso empresarial" (quién participa, qué se considera completado).
- Primera capa de aplicación de Solana: en la etapa inicial del ecosistema, aplicaciones específicas impulsarán los requisitos de rendimiento; En la Fase 1 de WCN, el comportamiento de los acuerdos y los nodos impulsará las necesidades de control de riesgos y productos, en lugar de que el diseño de la cadena impulse el negocio a la inversa.
Entregables específicos (se pueden escribir en documentos de hitos)
Admisión de nodos y nivelesEntrega: Criterios de entrada, etiquetas de roles (proyecto/capital/servicio/distribución/región, etc.), reglas de infracción y salida documentadas. Métricas: número de nodos activos, tasa de participación por rol, tasa de participación repetida (actividades que no son únicas).
Proceso mínimo de la sala de acuerdosEntrega: el SOP de camino más corto desde la entrada de la oportunidad hasta el avance de la etapa (como la debida diligencia/términos/entrega); un único tipo de acuerdo "camino dorado" recorrido. Indicadores: Número de acuerdos que ingresan a la etapa de promoción, tasa de conversión de etapa, ciclo promedio (por tipo de acuerdo).
Escritorio de pruebas y portal de auditoríaEntrega: Estándares de campo de resultados y evidencia, cola de revisión, primera versión de reglas de atribución. Indicadores: tasa de presentación de pruebas, puntualidad de las revisiones, proporción de impugnaciones/rechazos (indicador indirecto de calidad).
flujo de caja inicialEntrega: Se puede ejecutar la facturación y conciliación de tarifas de asiento, tarifas de servicio y tarifas relacionadas con transacciones. Indicadores: MRR/prototipo de ingresos recurrentes trimestrales, distribución de precios unitarios para clientes, ciclo de cobro de pagos; al menos un tipo de ingreso es distinto de cero y puede revisarse año tras año.
Métricas de éxito (umbrales recomendados establecidos por la gobernanza/operaciones)
| Dimensiones | Métricas de ejemplo | Descripción |
|---|---|---|
| Red | Los nodos multifunción están continuamente activos | Registro de pulsos fuera de campaña |
| Bucle cerrado | Tamaño de muestra de acuerdos de extremo a extremo | Se pueden completar acuerdos similares repetidamente |
| Calidad | Tasa de finalización de pruebas y tasa de aprobación de revisiones | Evite "sólo narrativa sin pruebas" |
| Negocios | Las economías unitarias son positivas o el camino está despejado | Prototipo de evaluación comparativa CAC/LTV SaaS/mercado |
Señales para entrar a la segunda fase (resumen)
PoB ha cambiado de "memorable" a "comprensible para terceros": las reglas están documentadas, el tamaño de la muestra es suficiente para las estadísticas del tipo de error y se ha estabilizado el proceso manual antes del acceso del Agente. Consulte [12.4](/wiki/roadmap/12-4-Milestones and Phase Switching Signals) para obtener más detalles.
Principales riesgos en esta etapa
riesgo de demandaOferta Suministro o calidad insuficiente → Red inactiva. Lanzamiento lento: céntrese en una única penetración vertical o de tipo acuerdo único.
El estándar es demasiado divergenteDemasiada personalización por pedido → Las pruebas no se pueden comparar. Versión: Aplicar el conjunto mínimo de campos y la fase de creación de plantillas.
bobinado prematuroLa narrativa técnica exprime la iteración del producto. Comunicado: La cadena es solo una opción futura y no forma parte de los OKR principales de la Fase 1.
Cumplimiento y reputaciónLos límites de la promoción financiera son borrosos. Versión: Límites de funciones, exenciones de responsabilidad y requisitos previos de calificación de reseñas.
Por qué es mejor que "un paso"
"Mainnet + Token + Plataforma con todas las funciones" se lanza en el mismo trimestre, lo que generalmente resulta en: seguridad ampliada, cumplimiento incontrolable e incapacidad de determinar si la falla proviene del producto o de la infraestructura. La fase 1 comprime las fallas en dimensiones diagnosticables (¿nodo? ¿Acuerdo? ¿Prueba? ¿Facturación?), lo cual es consistente con el protocolo defendido por Vitalik para reducir los costos de coordinación en etapas y Uniswap para absorber la complejidad a través de la iteración de la versión.
Al final de la primera fase, el mundo exterior debería poder responder tres preguntas: quién estaba en la red, qué se hizo y qué se pagó, con evidencia de las respuestas.