№ 02·0302 · قضايا الصناعة3 min read · Section 3 of 3

2.3 لماذا يصعب تسوية الاشتراكات؟

لماذا لم يكن من الممكن منذ فترة طويلة إثبات مساهمات الإحالة والتنفيذ والخدمة والتعاون ونسبها وحسابها.

UpdatedOct 20, 2018

2.3 · قضايا التسوية

لقد شارك العديد من الأشخاص، ولكن لم يثبت بشكل منهجي سوى عدد قليل منهم لإنجاز أي شيء.

لا يفتقر Web3 إلى المساهمات، ولكن ما يفتقر إليه هو السجلات الموحدة للمساهمات، والتحقق الموثوق، والإسناد الواضح، والتسوية المستدامة. عندما تكافئ صناعة ما الإثارة بدلاً من النتائج، فمن المرجح أن يتم تجاهل أولئك الذين يروجون حقاً للحلقات المغلقة.

وظيفة هذه الصفحةاشرح سبب صعوبة تسوية المساهمات على المدى الطويل

الحكم الأساسيالمساهمة موجودة، لكن نظام الإثبات مفقود

أبرز القراءةأربعة أسباب جذرية + انهيار الحافز + نقطة البداية لـ PoB

لا يوجد نقص في المساهمات، ما ينقص هو المساهمات المثبتة

عندما يتمكن مشروع ما من الحصول على التمويل، فإنه غالبًا لا يكون مدفوعًا بدور واحد؛ عندما يمكن تنفيذ التعاون، غالبًا لا يتم إكماله بواسطة عقدة واحدة. التوصيات، والأبحاث، والتوثيق، وتنفيذ النمو، وتطوير العلاقات، وإدارة المخاطر، وتقديم الخدمات - جميع النتائج المؤثرة.

المشكلة هي أن معظم هذه التأثيرات تبقى عند "الجميع يعلم أن شخصًا ما قد فعل ذلك" بدلاً من الدخول في "يمكن للنظام إثبات من قام بالفعل بالترويج للنتيجة".

سيناريو صناعي حقيقي: أكمل مشروع جولة أولية بقيمة 3 ملايين دولار. قدم المقدم "أ" المشروع في البداية؛ لقد بذل الرأسمالي "ب" العناية الواجبة وقاد الاستثمار؛ قدم مزود الخدمة "ج" الهيكل القانوني؛ قدم Market Maker D لاحقًا التزامات بالسيولة. فكيف ينبغي توزيع قيمة هذه الصفقة بين (أ) و(ب) و(ج) و(د)؟ في الصناعة الحالية، الجواب هو: لا توجد إجابة موحدة - اعتمد على العلاقات، واعتمد على التفاوض، واعتمد على الصوت.

أربعة أسباب أساسية

1. تحدث العديد من المساهمات قبل النتائج

قبل أن يتم إنشاء الحلقة المغلقة للأعمال بالفعل، تم بالفعل اتخاذ عدد كبير من الإجراءات الرئيسية: التقديم، والفحص، والتنظيم، وإعداد المواد، وتعزيز الحوار، وتنسيق الموارد. هذه الإجراءات مهمة جدًا للنتيجة، ولكن نظرًا لأنها ليست "لحظة التوقيع الأخيرة"، فغالبًا ما يتجاهلها النظام.

يستخدم التمويل التقليدي خطاب التفويض وخطاب المشاركة وجدول الرسوم لتأمين الأدوار والمخصصات قبل بدء الصفقة. لا يحتوي Web3 تقريبًا على مثل هذه البنية الأمامية، حيث تتم المساهمة في منطقة رمادية، ويتم التوزيع كفكرة لاحقة.

2. المساهمة لا تترك أي دليل منظم

لا يزال الكثير من التعاون المهم في الصناعة يحدث في الدردشات الخاصة والمكالمات الهاتفية والاجتماعات غير المتصلة بالإنترنت والمستندات المخصصة. ونتيجة لذلك، حتى في حالة حدوث ذلك، لا يمكن إعادة بناء العديد من سلوكيات الدفع في العملية.

لا يوجد رقم حدث موحدليس لكل تعاون معرف فريد ولا يمكن تتبعه.

لا توجد حزمة أدلة موحدةالعقود والدقائق والتقارير ورسائل البريد الإلكتروني متناثرة وغير كاملة.

لا يوجد بيان دور موحدلا يوجد سجل منهجي لمن شارك وما هو الدور الذي لعبوه.

لا توجد آلة دولة موحدةلا يوجد تتبع موحد للمرحلة التي وصل إليها الحادث.

3. مساهمة استبدال الحجم

In an environment without clear recording and review mechanisms, contributions can easily be distorted by the following factors:

من هو أعلى صوتامن المرجح أن يتم رؤية الأشخاص الأكثر تعبيرًا.

من هو أقرب إلى المركزمن المرجح أن يساهم الأشخاص الذين يشغلون مناصب أكثر وضوحًا بشكل افتراضي.

من يقف في الحلقة الأخيرةيجوز لآخر شخص يقوم بالتوقيع أن يحل محل قيمة التعاون السابق متعدد الأطراف.

من يستطيع أن يروي القصص بشكل أفضل؟القدرة على السرد تحل محل القدرة على الإثبات.

4. عدم وجود قواعد إسناد موحدة

في معظم سيناريوهات التعاون، لا توجد قواعد واضحة للحكم عليها:

من هو الحزب المسيطرهل هو أول من طرحه أم من روج له حتى يتم التأكد من النتيجة؟

من هم المتعاونون؟ما هي الأدوار التي توفر الدعم الرئيسي ولكنها لا تهيمن؟

هل يعتبر الوكيل مساهما؟إذا كان الوكيل يقوم بعمل حاسم، فكيف يتم تسجيل قيمته؟

ما لا ينبغي أن يحسبكيف ينبغي التخلص من المساعدة اللفظية، والمطالبات المتكررة، والإجراءات غير المثمرة؟

سيؤدي فشل التسوية إلى تدمير هيكل الحوافز بشكل مباشر

حقا سيتم فقدان الناس قيمةإذا لم يكن من الممكن إثبات المساهمة الحقيقية في التسوية على المدى الطويل، فإن أول الأشخاص الذين سيصابون بخيبة الأمل هم أولئك الذين يروجون حقاً لإنشاء الحلقة المغلقة - فسوف يلجأون إلى أنظمة أخرى ذات ردود فعل إيجابية.

والإثارة سوف تطغى على النتائجعندما يفتقر النظام إلى القدرة على إثبات النتائج، فمن المرجح أن تتم مكافأة الصناعة من خلال النطق عالي التردد وبناء الحشود والتعرض، بدلاً من الحلقة المغلقة والتسليم.

أصبح التعاون قصير المدى بشكل متزايدوبدون توقعات تسوية واضحة، يميل الجميع إلى اتخاذ الإجراءات التي يمكن رؤيتها أمامهم فقط، بدلاً من الاستثمار في التعاون طويل الأمد والترويج المعقد.

لا يمكن إيداع الشبكة في الائتمان طويل الأجلإذا ظلت كل نتيجة عند "تم ذلك هذه المرة" فقط دون إدخال دفتر الأستاذ المنظم، فلن تتمكن الشبكة بأكملها من تكوين نظام سمعة وموقع طويل المدى.

وبدون إثبات المساهمة، لن تكون هناك حوافز ثابتة؛ وبدون حوافز مستقرة، لن تكون هناك شبكة عالية الجودة.

لماذا يعتبر إثبات المساهمة هو جوهر WCN

لا تبدأ WCN من "إصدار المكافآت"، ولكنها تبدأ من "أولاً تحديد ما يعتبر نتائج، وما يعتبر دليلاً، وما يعتبر مساهمات فعالة".

ما تريد WCN حله ليس "كيفية تقديم المزيد من الحوافز"، ولكن "كيفية تحويل السلوكيات التي تخلق القيمة حقًا إلى أشياء يمكن التحقق منها ونسبتها وتسويتها".

الاستنتاج الأساسي

من الصعب حساب المساهمات، ليس لعدم وجود مساهمة، ولكن لغياب أربعة أشياء:

عدم وجود هيكل الحدث موحدلا توجد معرفات فريدة وإعلانات الأدوار وتتبع المرحلة لكل تعاون.

عدم وجود سلسلة أدلة موثوقةلا تتم أرشفة العقود والدقائق والإيصالات والسجلات الموجودة على السلسلة بطريقة موحدة.

عدم وجود قواعد واضحة للإسنادلا يوجد تعريف موحد لمساهمة العميل المحتمل والتعاون والمساعد والوكيل.

عدم وجود مدخل تسوية منهجيونتيجة لذلك، لا يمكنه الدخول إلى طبقات الائتمان طويل الأجل وPoB وقيمة هطول الأمطار.

وهذا هو السبب في أن إثبات الأعمال (PoB) الخاص بـ WCN ليس وحدة إضافية، ولكنه الأساس المؤسسي الأكثر أهمية للشبكة بأكملها.

← Previous2.2 لماذا تعتبر تدفقات رأس المال غير فعالة؟Next →3.1 الحل الشامل لـ WCN