№ 04·0304 · كيف يعمل WCN4 min read · Section 3 of 4

4.3 تقسيم الأدوار بين الأشخاص والوكلاء

استنادًا إلى الحدود الحقيقية لقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية، حدد المناطق التي لا يمكن استبدالها لدى البشر وأفضل نقاط البداية للعملاء.

Updated
4.3 · تقسيم الأدوار

يتحمل الأشخاص المسؤولية عن التوجيه والمسؤولية، والوكلاء مسؤولون عن التنفيذ والتضخيم - وهما دوران في نفس سلسلة المسؤولية.

إن مفتاح WCN ليس “استبدال الأشخاص بالذكاء الاصطناعي”، ولكن وضع العقد البشرية ووكلاء الذكاء الاصطناعي في نفس سلسلة المسؤولية - فالأشخاص مسؤولون عن التوجيه والموارد والمسؤولية النهائية، والوكلاء مسؤولون عن تضخيم التنفيذ وأتمتة العمليات. إن حدود تقسيم العمل ليست إعدادات نظرية، ولكنها حدود حقيقية تعتمد على قدرات الذكاء الاصطناعي الحالية.

المبادئ الأساسيةالحكم والمسؤولية يقعان على عاتق الشخص، أما التنفيذ والتضخيم فيقع على عاتق الوكيل
أساس الحدودالحد الأعلى الحقيقي لقدرات LLM الحالية
متطلبات التحكم بالمخاطريجب أن تكون جميع مخرجات الوكيل قابلة للتدقيق وقابلة للدوران

العقد البشرية: أربعة حقول لا يمكن تعويضها

في WCN، العقد البشرية ليست كائنات يجب استبدالها بالذكاء الاصطناعي، ولكنها طبقة التحكم الإستراتيجية للنظام. المجالات الأربعة التالية يجب أن تكون تحت المسؤولية البشرية في ظل الظروف التكنولوجية الحالية:

مقدمة الموارد وبناء العلاقاتجلب المشاريع ورأس المال والخدمات والموارد الإقليمية إلى الشبكة. لا يزال بناء العلاقات بين الشركات (B2B) عالي القيمة يعتمد على الثقة والحكم والسمعة بين الأشخاص. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد في الأبحاث، لكنه لا يستطيع أن يحل محل "من تعرفه" و"من يثق بك".
الحكم الاستراتيجي والأولوياتقرر ما الذي يستحق المضي قدمًا، وما الذي يجب إيقافه مؤقتًا، وما الذي يجب الانتقال إليه إلى المرحلة التالية. إن حاملي شهادة الماجستير في القانون الحاليين أقوياء في تجميع المعلومات والتعرف على الأنماط، لكنهم ما زالوا بحاجة إلى خبرة بشرية عندما يتعلق الأمر بالحكم على الأعمال، وتوقيت السوق، والحساسية السياسية.
ضمان الثقة والمسؤوليةعندما يتطلب قرار استثمار بقيمة 5 ملايين دولار التوقيع، فإن الطرف الآخر لا ينظر إلى درجة توصية الذكاء الاصطناعي، بل إلى سمعة مقدم التوصية ومسؤوليته القانونية. لا تزال المعاملات ذات القيمة العالية لـ Web3 بمثابة لعبة ثقة "من إنسان إلى إنسان".
المسؤولية النهائية والامتثالتوقيع العقود، والمدفوعات، والآراء القانونية، والاستنتاجات الضريبية، والإيداعات التنظيمية - هذه الإجراءات لها متطلبات موضوعية قانونية واضحة. بمجرد وجود تجاوز للسلطة أو خطأ أو نزاع، لا يمكن أن تقع المسؤولية على النموذج، بل يجب أن تقع على جسم العقدة.

مرجع الصناعة: نشرت شركة Goldman Sachs أدوات الذكاء الاصطناعي الداخلية للمساعدة في العناية الواجبة للاكتتاب العام ومراجعة العقود في عام 2024، ولكن لا تزال جميع القرارات النهائية يتم التوقيع عليها من قبل المصرفيين على مستوى المديرين التنفيذيين. يقوم نظام مراجعة العقود المدعم بالذكاء الاصطناعي (COIN) التابع لـ JPMorgan بمعالجة عشرات الآلاف من العقود، لكن الاستنتاج القانوني لكل منها يتطلب تأكيدًا من قبل محامٍ. هذه هي الحدود الحقيقية للصناعة الحالية.


الوكيل : أفضل نقطة من الجهد

قيمة الوكيل ليست "الأتمتة الكاملة"، ولكن لتضخيم مخرجات العقد البشرية بمقدار 5-10 مرات ضمن حدود واضحة:

وكيل الأبحاثملخص معلومات المشروع، وتحليل المنتجات التنافسية، ووضع علامات على المخاطر، وتجميع بيانات السوق. تكثيف 3 أيام عمل لمحلل رأس المال الاستثماري في 30 دقيقة. إخراج تقرير منظم يمكن اعتماده أو تعديله بعد المراجعة البشرية.
وكيل الصفقةتوصيات مطابقة رأس مال المشروع، ونتائج الفحص الأولي، وقائمة مراجعة العناية الواجبة، وتتبع التقدم المحرز في الصفقة. لا تتخذ قرارات استثمارية، بل قم بإعداد المعلومات اللازمة لاتخاذ القرار.
وكيل النموإنشاء المحتوى (ملخصات المشروع، نسخة الشهادات، المنشورات الاجتماعية)، مطابقة قناة التوزيع، تتبع الإسناد. توحيد قدرات التوزيع لفريق BD.
وكيل التنفيذالإنشاء التلقائي لمحاضر الاجتماعات وتتبع المهام والتذكيرات وتقارير الحالة وتذكيرات جمع المواد. إلغاء "ضريبة التنسيق" بنسبة 30-40% في الصفقة.
يتمثل الدور الأساسي للوكيل في تبسيط وتنظيم وتكرار "أساليب العقد الممتازة" - مما يسمح باستخدام أساليب عمل اتحاد كرة القدم الأعلى بواسطة 100 عقدة عادية.

الحدود الحقيقية لقدرات الذكاء الاصطناعي (2025-2026)

يجب أن يعتمد تقسيم تصميم العمل على القدرات الحقيقية للذكاء الاصطناعي، وليس على الروايات التسويقية:

ما هو جيد في الذكاء الاصطناعيتجميع المعلومات وهيكلتها (دقة تزيد عن 90%)؛ التعرف على الأنماط والكشف عن الشذوذ. الترجمة والتعريب متعدد اللغات؛ أتمتة العمليات وتتبع الحالة؛ تصفية البيانات وفرزها على نطاق واسع.
ما هو الذكاء الاصطناعي الذي لا يجيده؟الأحكام التي تنطوي على آثار قانونية؛ الخيارات الإستراتيجية في الألعاب متعددة الأطراف؛ الحساسية الثقافية وتقييم المخاطر السياسية؛ أحكام التوقيت التي تتطلب "حدس الصناعة"؛ نقل الثقة الذي ينطوي على السمعة الشخصية.
الذكاء الاصطناعي آخذ في التحسن ولكنه لا يمكن الاعتماد عليه بعدسلسلة الاستدلال المعقدة (> انخفاض دقة الاستدلال المكونة من 5 خطوات)؛ التحقق من المعلومات في الوقت الحقيقي (لم يتم حل مشكلة الهلوسة بالكامل)؛ اتساق عملية صنع القرار المستقلة (نفس المدخلات ولكن مخرجات مختلفة).
استجابة التصميم لـ WCNتكون جميع مخرجات الوكيل افتراضية على "التوصيات" بدلاً من "القرارات". تتطلب الإجراءات الرئيسية موافقة الإنسان. يتم الاحتفاظ بسجلات الوكيل سليمة للتدقيق وتتبع النزاع.

إطار مراقبة المخاطر: ما يجب فعله عندما يخطئ الوكيل

مراجعة الإخراجيجب مراجعة كافة المخرجات الرئيسية للوكيل (التوصيات والتقارير ونتائج المطابقة) من قبل البشر قبل إرسالها. يمكن للمراجعين الموافقة أو التعديل أو الرفض.
تصنيف الأذوناتيتم تصنيف أذونات الوكيل وفقًا للمخاطر: نوع القراءة (منخفض المخاطر، يمكن تشغيله تلقائيًا) ← نوع الفرز (خطر متوسط، مراجعة منتظمة) ← نوع الوصول (عالي المخاطر، يجب أن تتم الموافقة عليه من قبل البشر) ← نوع المعاملة (التنفيذ التلقائي محظور).
مسار التدقيقيتم تسجيل كل مدخلات وعمليات تفكير ومخرجات للوكيل بالكامل. عندما تكون النتيجة خاطئة، يمكنك الرجوع إلى الخطوة المحددة التي حدثت فيها المشكلة والبيانات التي استند إليها الحكم.
آلية التراجعإذا تم العثور على مشاكل بعد اعتماد توصية الوكيل، يدعم النظام وضع علامة "مصححة" على التوصية وتحديث كافة سلاسل اتخاذ القرار اللاحقة التي تعتمد على التوصية.

فلسفة تصميم WCN للوكيل: من الأفضل أن تكون أبطأ بخطوة بدلاً من ارتكاب خطأ. في معاملات Web3 عالية القيمة، يمكن أن تكلف توصية واحدة سيئة أو تسرب ملايين الدولارات. يجب أن تعتمد قيمة الوكيل على إمكانية التحكم.


ملخص الحدود

يجب أن يبقى شخصياالتوقيع، والدفع، والاستنتاج القانوني والضريبي، والموافقة النهائية على إثبات العمل، وحكم الامتثال عالي المخاطر، والالتزام الكبير بالموارد، والتحدث إلى شبكة تمثيلية خارجية.
يمكن تسليمها للوكيلالبحث والفحص ومطابقة التوصيات وتذكيرات المتابعة وتوليد الدقائق وفرز المعلومات وتتبع الحالة وحساب الإسناد الأولي والرصد والإنذار المبكر.
يتطلب موافقة الإنسان قبل التنفيذأي إرسال خارجي (رسائل البريد الإلكتروني والرسائل)، وتأكيد المواد الأساسية، واقتراحات هيكل المعاملات، والعمليات التي تنطوي على ولايات قضائية حساسة.
يجب ترك سجل كاملجميع قراءات الوكيل وتوصيته واتصاله به وتحققه ووضع العلامات عليه وحثه وإخراجه - كل إجراء له طابع زمني وسياق.

لا تتبع WCN سرد "الأتمتة الكاملة للذكاء الاصطناعي". ما يسعى إليه هو جعل العميل طبقة تنفيذ خاضعة للرقابة وقابلة للتدقيق والتسوية - بتوجيه من الحكم البشري، مما يؤدي إلى تضخيم قدرات التنفيذ للشبكة بأمر من حيث الحجم.