№ 11·0311 · الحوكمة والامتثال2 min read · Section 3 of 6

11.3 الحوكمة المستقبلية

الحوكمة الهرمية النهائية للدولة: قائمة على اللجان، وتسلسل هرمي، وقائم على الحدود، وقائم على الأدلة؛ دمج تجربة اللامركزية التقدمية على السلسلة مع أمين TradFi ومنطق SRO.

Updated
11.3 · الحوكمة المستقبلية

الحوكمة الناضجة = أدوار واضحة + حدود واضحة + إجراءات يمكن التحقق منها؛ تحدث المشاركة المفتوحة ضمن المجال المصمم.

إذا نمت WCN لتصبح شبكة أعمال متعددة الاختصاصات، فيجب أن تكون حوكمة الدولة النهائية هي الحل المؤسسي لمن يتمتع بسلطة اتخاذ القرار المشروعة بشأن الأمور المهمة، بدلاً من “حيازة العملات المعدنية ذات القدرة المطلقة”. وستهيمن اللجان وسلاسل التفويض على الشكل المستقبلي. إذا تم استخدام الأدوات الموجودة على السلسلة، فيجب أن تخدم أيضًا التدقيق وأقفال الوقت وعزل الأذونات، بدلاً من الاستفتاءات العشوائية.

الإجابة الأساسيةما هو الفرق الأساسي بين الحوكمة طويلة المدى و“DAO لشخص واحد وصوت واحد”؟
أربعة ركائزقائم على اللجنة، وتسلسل هرمي، وقائم على الحدود، وقائم على الأدلة
علاقةتطور 11.1-11.2 بدلاً من إلغاء مرحلة التركيز المبكرة

أربع خصائص رئيسية ومراجع الصناعة

اللجانتنظيم المداولات والتوصيات حسب الوظيفة (المخاطر، والامتثال، والتكنولوجيا، والبيئة)، على غرار تجريد اللجان التابعة لمجلس الإدارة والوظائف الإشرافية لـ FINRA - ** التذاكر العاطفية المحظورة واختطاف التحالف المؤقت **.
هرميالاستراتيجيات والتكتيكات والتنفيذ متعددة الطبقات؛ تتطلب التغييرات الرئيسية عتبات أعلى وفترات مراقبة أطول، ومقارنة ممارسات الأقفال الزمنية ومناقشات التفويض في الحوكمة مثل Uniswap.
المتاخمةإن القائمة الصريحة للمسائل التي لا ينبغي أبدًا طرحها للاستفتاء (انظر 11.4) هي نفس "النطاق القابل للحكم" في دستور **ENS: الحدود هي اختيارات التصميم، وليس القمع.
شهادةيجب أن تكون المقترحات والاعتراضات مرتبطة بسجل الأعمال والسجلات المالية وسجلات الامتثال قدر الإمكان لتقليل المناقشات العقيمة؛ ويجب أن يتماشى مع متطلبات الكيانات الخاضعة للتنظيم فيما يتعلق بـ حفظ السجلات والإجراءات المعقولة.

الحوار مع حوادث السلسلة: لماذا لا تزال الحالة النهائية تتطلب مجالًا "غير ديمقراطي"؟

المنظمة اللامركزية المستقلة: لا تتطابق الثغرات الأمنية على مستوى التعليمات البرمجية مع سرعة التصويت على السلسلة، مما يثبت أن حقوق الطوارئ الفنية يجب أن تكون موجودة خارج التصويت.

شجرة الفاصولياء: قوة الحوكمة القابلة للاقتراض = يمكن أن تسرق الخزانة، مما يثبت أن الوزن الاقتصادي وحقوق التصويت يجب فصلهما أو إعدادهما باستخدام سقف ثابت، وتتطلب عمليات الأصول الرئيسية قفلًا متعدد التوقيعات/الضمان/الوقت.

الأحداث المركبة: يثبت تركيز العمولة وتشويه الحوافز أن آلية العمولة تتطلب الإفصاح أو الإغلاق أو تقييد السمعة** وغيرها من التصاميم المضادة للتلاعب، ولا ينبغي تمرير النفقات الكبيرة في الخزانة باقتراح واحد.

لا يزال بإمكان الحالة النهائية لـ WCN تقديم إدارة النطاق المحدود للرمز المميز أو وزن العقدة، ولكن يجب أن تتماشى مع الدروس المذكورة أعلاه: الأذونات المصغرة، والتنفيذ المؤجل، والتفويض القابل للإلغاء، والمناطق المحظورة الدائمة.

صورة الحالة النهائية لـ TradFi (الطبقة المفاهيمية)

  • سياق هيئة الأوراق المالية والبورصات: الكشف عن المعلومات، ومعاملات الأطراف ذات الصلة، والضوابط الداخلية، والمسؤوليات التنفيذية؛ ولا يحل تصويت المساهمين محل المسؤوليات المستمرة لمسؤول الامتثال ولجنة التدقيق.
  • Exchange/SRO: الفصل بين صياغة القواعد وإجراءات التنفيذ، ومسارات واضحة للعقوبات والاستئنافات - يمكن تعيين WCN للفصل بين أدوار محافظ القواعد، وقاضي المنازعات، وفريق التنفيذ.
  • ممارسات مجالس الإدارة المتعددة الاختصاصات: المديرون المحليون والمفوضون المستقلون وتجنب تضارب المصالح - رسم خرائط المجالس الإقليمية لـ WCN والكشف عن النزاعات.

ما الذي "لا يعنيه" الحكم المستقبلي؟

وهذا لا يعني أن جميع العقد تتمتع بحقوق تصويت متساوية في جميع المسائل المتعلقة بالميزانية والأمن؛ وهذا لا يعني أن المقترحات الموجودة على السلسلة يمكن أن تغطي الشؤون القانونية والامتثال؛ وهذا لا يعني أن "الشعبية المجتمعية" يمكن أن تقلب المسؤوليات الائتمانية والالتزامات التنظيمية.
نشر ميثاق الطبقات
صناع القرار والعتبات على جميع مستويات الإستراتيجية والميزانية والموظفين والتكنولوجيا والامتثال.
أداة محايدة
في حالة وجود التصويت على السلسلة، فإنه لن يخدم إلا المسائل المحددة ويتعاون مع أقفال الوقت والمراقبة.
متماثل للامتثال
يمكن للبرمجة أن تشرح للمنظمين والشركاء من الذي اتخذ القرارات وعلى أي أساس.
اختبار الإجهاد المستمر
يتم دمج هجمات حوكمة الفريق الأحمر (ترجيح القروض السريعة، والرشوة، وإثبات الربح المزيف) في التدريبات السنوية.
الحوكمة المستقبلية هي استمرار للفقرات 11.1-11.2: تم توسيع نطاق المشاركة، ولكن لم يتم تقليل المنطقة المحظورة؛ وينعكس النضج في الحدود والإجراءات، وليس "اللامركزية الكاملة" في الشعار.