参与者 01 / 24 · 项目创始人 / 项目方

让项目从“被介绍”,走向可匹配、可执行的协作。

这条参与路径帮助具备责任团队和明确目标的项目方,把当前状态、已有证据与协作目标整理成结构化参与 Brief,识别相关 WCN 角色,并准备一个边界清晰的候选下一步。每个状态转换仍须独立审核。

首个可审查结果

你的第一个结果,不是一张成员标签。

第一目标是一份可供人类评审的项目参与 Brief,而不是自动准入、合作承诺、融资或验收。

01

一份结构化项目 Brief

说明问题、当前阶段、责任团队、运营背景、已知限制,以及你希望推进的具体决定。

02

一张候选协作地图

识别哪些资本、服务、区域、赛道或媒体角色可能相关,但候选匹配不等于合作承诺。

03

一个有边界的下一步方案

准备一项包含目标、范围、负责人、审核标准、证据要求与停止条件的候选行动。

这条路径适合谁

申请之前,先判断这是否是适合你的路径。

好的参与始于可问责的责任人、具体协作目标,以及可供审核的来源材料。

这条路径可能适合
  • 拥有可问责的创始人、核心团队或获授权的项目负责人。
  • 能够说明项目阶段、关键依赖和当前未知事项。
  • 能够为重要声明提供来源材料,并标明尚未验证的内容。
  • 寻求有明确范围的协作成果,而不是泛泛曝光。
这条路径不适用于
  • 要求 WCN 保证融资、客户、上线或项目成功。
  • 把申请或介绍视为背书、正式合作或伙伴身份。
  • 无法在审核范围内说明责任主体、权属边界或重要依赖。
  • 要求 AI 批准声明、承诺、签署、付款或公开发布。

典型参与者

Founder、CEO、产品负责人、BD、运营负责人和研究负责人。

创始人 · 核心团队 · 业务负责人

WCN 角色映射

参与者类型
project_founder
主角色
项目方
协作角色
资本方 · 服务方 · 媒体与增长方
审核路径
标准审核
Phase 1 路径
可提交审核申请。
参与适配

这类参与者带来什么,又可能需要什么。

01

带来的资源与能力

项目命题、责任团队、运营历史、资源需求与明确的协作目标。

02

可能需要的支持

结构化准入、伙伴匹配、范围化执行、尽调准备与可审查的结果记录。

参与如何开始

一条清晰路径,五次彼此独立的状态转换。

每一步都可能停止、退回补充,或进入下一项人类决定。

  1. 01
    提交参与 Brief
    说明团队、项目状态、协作目标与证据边界。
  2. 02
    身份与范围审核
    由人类审核责任主体、声明范围与适用审核等级。
  3. 03
    补充重要缺口
    事实、来源、利益冲突、依赖或权限存在缺口时退回补充。
  4. 04
    形成候选参与路径
    提出相关角色与一个有边界的候选下一步,供独立审核。
  5. 05
    独立人类决定
    准入、匹配、合作、验收和任何外部效果仍是彼此独立的决定。
需要准备什么

提供足够背景,让审核真正有用。

请勿提交私密凭证、原始密钥,或你无权分享的信息。

01

团队与责任

责任人、适用时的法律或运营主体、团队角色、联系路径与决策权限。

02

项目事实与来源

当前阶段、产品或协议材料、运营历史、带来源的关键指标、依赖与已知风险。

03

协作目标与限制

所需成果、相关参与者、时间约束、可用资源、明确排除的行动与成功标准。

AI + 人类控制

AI 可以准备,人类保留决定权。

AI

项目准入 Copilot

AI 可以结构化已提交材料、标记缺口、准备清单并起草候选 Brief;不能验证自身输出、批准准入、选择或绑定合作方、发布声明、签署或移动资金。

HUMAN GATE

必须经过的人类门禁

融资、签署、对外承诺与任何资金动作。

公开边界

参与需要审核,不会自动发生。

申请、匹配或审核不等于准入、背书、融资或验收。

  • 可提交审核申请。
  • 融资、签署、对外承诺与任何资金动作。
  • 这些标签只命名未来经审核工作所需的证据类型,不会自动生成公开 Proof、验收、结算、认证或背书。

证据语言: deal_proof · project_proof

项目方

先把你的项目,写成一份值得认真评审的参与 Brief。